Formación

55054 Mastering Microsoft Project 2013. Gestión de proyectos con Microsoft Project

Dades del curs

Tipus de curs

Externo, organizan otras entidades

Objectiu

Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:
• Entender la disciplina de gestión de proyectos, ya que se aplica a la utilización de Microsoft Project 2013.
• Crear una estructura de desglose del trabajo.
• Identificar los tipos de tareas y relaciones.
• Definir recursos dentro del proyecto.
• Hacer estimaciones paquete de trabajo.
• Crear un calendario inicial.
• Crear un Horario de recursos.
• Crear proyectos a partir de plantillas y archivos de Excel.
• Creación de plantillas globales.
• Crear fórmulas e indicadores gráficos.
• Los pasos para grabar una macro.
• Formato de salida e imprimir informes.
• Integrar múltiples proyectos.
• Crear un proyecto con un calendario, la fecha de inicio, y método de programación.
• Gestión de múltiples proyectos.
• Ser capaz de crear una lista de proyectos principal con recursos compartidos.

Adreçat a

Este curso está dirigido tanto a futuros gestores de proyectos, como a gestores experimentados que necesitan utilizar herramientas informatizadas para la gestión de proyectos.

Programa

1. Introducción y entorno de trabajo en MS Project 2013
¿Qué es Microsoft Project?
La Cinta de Opciones, Fichas, Grupos y Opciones
Vistas y vistas combinadas

2. Inicio del Proyecto
Configuración de Calendarios
Calendario del Proyecto y Horas Laborales
Opciones de programación
Comunicar los planes a los participantes
Documentación del proyecto
Crear y compartir informes del proyecto

3. Planificación del Proyecto
Crear la programación de un proyecto
Agregar tareas
Agregar personas y asignarlas a tareas
Comunicarse con el equipo
Elegir la vista adecuada de la programación
Crear y compartir informes del proyecto
Compartir recursos mediante un fondo de recursos y proyectos maestros
Establecer los costes para un proyecto

4. Administración del Proyecto
Medición de Desempeño del proyecto
Valor Ganado
Realizar un seguimiento del progreso de la programación
Acercar la fecha de finalización del proyecto
Informar sobre el estado del proyecto
Administrar costos de proyecto
Visualizar informes de análisis de valor ganado
Administrar el riesgo

5. Aspectos avanzados
Administración de holguras del proyecto
La nivelación de recursos
El presupuesto del proyecto
Vistas ejecutivas de cronograma
La administración de proyectos múltiples
El control eficiente de proyectos
Informes de Avance

Metodologia

La metodología se basa en la exposición de contenidos mediante presentaciones y la realización de laboratorios prácticos sobre cada uno de los elementos estudiados.
El enfoque de la formación será eminentemente práctico

Observacions

.

On

Entitat

IDESE FORMACIÓN.

Idese Formación S.L., es centro de formación Oficial y de Certificación de Profesionales de Tecnologías de la Información.

Professor

Miguel Yepes Villena (Microsoft Certified Trainer)

Habitació

C/ Marqués de Zenete, 18- 46007

Quan

Data d'inici

17/10/2014

Data final

24/10/2014

Duració

15 Horas

Programar

Viernes de 16.00 a 21.00 horas
Sábados de 9.00 a 14.00 horas.

Inscripció

Inici de la inscripció

23/09/2014

Fi inscripció

16/10/2014

drets

Precio externos: 545€
50% de descuento en esta convocatoria para colegiados: 272,50 €

Quota d’inscripció

Llamando al teléfono:963 94 05 12 o enviando un mail a: info@idese.es


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