Formación

Curs de preparació a l’examen de certificació professional PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® atorgada pel Project Management Institute (PMI)®

Resum del curs

10/05/2019 a 18/05/2019

24h

Presencial y Telepresencial

Preu (Extern) : 675€
Preu (Acordat) : 575€
Preu (Col·legiat) : 475€

Vaig a confiar en...

course imageJavier Peris

Contingut del curs

Seré capaç de

Dirigit a: Professionals de l’adreça de projectes de qualsevol sector industrial, que puguen demostrar una experiència i formació suficients en el moment de presentar la seua sol·licitud d’obtenció de la certificació PMI-ACP. Per a obtenir la certificació PMI-ACP dits professionals hauran de superar un examen de 120 preguntes d’opció múltiple a contestar en 3 hores. L’examen, que oficialment es realitza en anglès, compta amb assistència en llengua espanyola.

Programa

Es tracta d’un curs de 25 hores repartides en 23 hores presencials, que s’impartiran en 2 caps de setmana en horari de divendres vesprada i dissabte de matí i vesprada, i una tutoria telepresencial (a través d’Anymeeting) de 2 hores durant el mes previ a l’examen.

1. Introducció al PMI®, al PMBOK® i a la credencial PMI-ACP®.
  • El Project Management Institute (PMI®).
  • La Guia de Coneixements de l’Adreça de Projectes (PMBOK®).
  • L’examen de la certificació PMI-ACP®.
2. El marc Agile.
  • El manifest i la declaració d’independència Agile.
  • Els diferents mètodes Agile:
    • Scrum,
    • Extreme Programing,
    • Feature Driven Development (FDD),
    • Dynamic Systems Development Method (DSDM),
    • Crystal,
    • Lean Software Development,
    • etc
  • Resum del cicle de vida d’un projecte Agile.
  • Ajust i personalització de processos Agile.

3. Lliurament orientat al valor. Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats

  • Desenvolupament incremental, priorització i superació d’inconvenients.
  • Valoració. planificació, lliurament i confirmació del valor definit.
    • ROI, NPV. IRR
    • Mapa de producte
    • Gràfics i tècniques de priorització
    • Quadres Kanban
    • Prototips, simuladors i demostracions
    • etc
  • Seguiment i reporte del valor guanyat.
    • Taules de priorització de riscos
    • Ajuste al risc de treballs pendents
    • Diagrames de flux acumulatius (CFDs),
    • etc
  • Responsabilitat ètica i professional.

4. Participació d’actors interessats: Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats.

  • Necessitats, compromís i expectatives.
  • Alineament de requisits d’actors.
    • Comandaments a distància
    • Mapa de requisits
    • Histories d’usuari
    • etc
  • Comunicació amb actors.
    • Radiadors d’informació
    • Gràfics de comportament
    • Models àgils
    • etc
  • Habilitats interpersonals crítiques.
    • Negociació
    • Resolució de conflictes
    • Mètodes de facilitació
    • etc
  • Responsabilitat ètica i professional.

5. Augment del rendiment de l’equip: Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats

  • Propòsit i principis del desenvolupament d’equips. Sinergia i col·laboració.
    • Models participatius
    • Intel·ligència emocional
    • Tècniques de motivació
    • etc
  • Pràctiques per a formar, facultar, i involucrar als membres de l’equip.
    • Posada en comun diària
    • Reubicació
    • Espai de l’equip
    • etc
  • Lideratge i orientació de grups.
    • Pupil·latge
    • Capacitat d’entrenament
    • Equips distribuïts
    • etc
  • Responsabilitat ètica i professional.

6. Planificació adaptativa: Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats

  • Conceptes i nivells de planificació.
    • Caixes de temps
    • Elaboracion progressiva
    • Descomposicion basada en el valor
    • Minimal Marketeable Feature MMF
    • etc
  • Principis de la planificació Agile. Flexibilitat de l’estimació.
    • Temps ideal
    • Poker planning
    • Estimació per afinitat
    • Grandàries relatives i punt d’història
    • etc
  • Planes i velocitat de producció. Progrés i pronòstic.
    • Planificació de versions
    • Iteració i agregació
    • Gestió de riscos
    • etc
  • Responsabilitat ètica i professional.

7. Detecció i resolució de problemes: Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats.

  • Problemes, polèmiques i punts oberts.
  • Prevenció i identificació de problemes.
    • Cicles temporals
    • Monitoratge d’efectes
    • etc
  • Solució de problemes i gestió del canvi.
    • Integració contínua
    • Verificació freqüent
    • Desenvolupament basat en proves (TDD, TFD, ATDD, etc)
    • Supervisió de riscos
    • etc
  • Transparència i involucración de l’equip.
  • Responsabilitat ètica i professional.

8. Millora contínua: Tècniques & Eines i Coneixements & Habilitats.

  • Pràctica per a la millora de productes.
    • Inspecció
    • Retrospectives
    • etc
  • Pràctica per a la millora de processos.
    • Anàlisi de processos
    • Auditorias de qualitat
    • etc
  • Pràctica per a la millora del treball en equip.
    • Personalització de mètodes
    • Ajuste de tècniques i eines
    • Gestió de coneixement
    • etc
  • Pràctica per al desenvolupament de les persones.
    • Acte valoració
    • Desenvolupament de carreres professionals
    • etc

Inscripció

Tipus de curs

Propio, organiza COITCV/AVIT

Habitació

València (Avda. Jacinto Benavente, 12) y Telepresencial

Programar

El curs consta de 2 caps de setmana ( dies: 10, 11, 17, 18 de maig).
Divendres: 16:30-21:00h.
Dissabtes: 9:30 a 14:30 i 15:30 a 18:00h.

Inici de la inscripció

07/02/2019

Fi inscripció

01/05/2019

Procés d'inscripció
  • Preu del curs: 675€ Si el teu col·legi professional està dins del conveni d’unió professional, indica-ho en la inscripció i podràs acollir-te al preu de COIT/AEIT.
  • Preu entitat col·laboradora: 575€ (indica en la inscripció a quina entitat pertanys perquè se’t faça la factura amb l’import correcte).
  • Preu COIT/AEIT: 475€. Si eres COITCV/AVIT: identifica’t com a tal i envia la “Inscripción del Col·legiat” (Aquest curs no podrà ser pagat amb el bo de formació). Si eres col·legiat i/o associat identifica’t com a tal i envia la “Inscripción del Col·legiat”.

*Aquest curs pot ser bonificable per FUNDAE (Consulta informació).

Requisitos.

En el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMI-ACP los candidatos deberán poseer los siguientes requisitos:

  • Un título de nivel secundario o superior.
  • Una experiencia profesional de no menos 2.000 horas de trabajo en equipos de proyecto conseguidas durante los últimos 5 años. Los detentadores de las credenciales PMP® o PgMP® cumplirán con este requisito.
  • Además, una experiencia profesional de no menos de 1.500 horas de trabajo en equipos de proyecto que hayan utilizado metodologías agiles, conseguidas durante los últimos 3 años.

Haber recibido al menos 21 horas de formación en los principios, prácticas, procedimientos, herramientas y técnicas AGILE


No està disponible la inscripció