Formación

PRINCE2® Fundamentos + PRINCE2® Practitioner (Viernes)

Dades del curs

Tipus de curs

Externo, organizan otras entidades

Objectiu

La realización de ambos cursos permitirán que al finalizar la formación el alumno:
Comprenda la necesidad de un método de gestión de proyectos, y cómo PRINCE2 satisface esa necesidad, mediante la comprensión de los principios de PRINCE2, temas de gobierno corporativo y el modelo de proceso.
Dispongan de herramientas para la planificación basada en los productos, técnicas de revisión de calidad, así como en las habilidades necesarias, para aplicar PRINCE2, a un proyecto adecuado a su nivel en la organización.

Adreçat a

Dirigido a gestores de proyectos y aspirantes, que deseen profesionalizar o perfeccionar, su labor en la gestión de proyectos mediante una metodología reconocida. Es relevante también para cualquier otro personal en ámbitos de diseño, desarrollo y entrega de proyectos.

Programa

PRINCE2® FOUNDATIONS

Módulo 1. Introducción a PRINCE2®
En este módulo se ofrece al alumno una breve introducción a lo que es un proyecto y la gestión de proyectos en general y la propuesta de PRINCE2® en particular como metodología para llevar a cabo esa gestión: Que ofrece, que beneficios aporta y que es lo que no se puede esperar de esta metodología.

Se ofrece al alumno una breve historia y desarrollo de la metodología, así como la estructura esquemática que se desarrolla en el resto de los módulos del curso.

Módulo 2. Principios de Prince PRINCE2®
El propósito de este módulo es que el alumno se familiarice con los elementos que conforman la esencia de esta metodología de gestión de proyectos.
Se hace un breve descripción de cada uno de los 7 Principios que inspiran PRINCE2® como obligaciones y buenas practicas a seguir para conseguir proyectos exitosos.

Módulo 3. Áreas de conocimiento PRINCE2®
El objetivo de este módulo es ofrecer al alumno una introducción a otro de los elementos que conforma la estructura PRINCE2®: Sus áreas de conocimiento o Temáticas.
Se hace una descripción de cada una de las 7 temáticas de PRINCE2® a un nivel que el alumno pueda comprender cuales son los aspectos de la gestión de proyectos que propone PRINCE2®, por separado y en conjunto.

PRINCE2® PRACTITIONER
Módulo 1: Revisión conceptual PRINCE2®
Tema 1. Revisión conceptual de la metodología de gestión de proyectos

Módulo 2. Áreas de conocimiento o Temáticas PRINCE2®
Tema 2. Business case y Plan de revisión de beneficios
En este tema iniciará las primeras temáticas de PRINCE2®: Business Case, en donde se profundiza en la composición recomendada de los productos de gestión Business Case y Plan de Revisión de Beneficios, identificando beneficios y contra beneficios de proyecto.

Tema 3. Organización. Niveles de gestión
Se abordará la Organización, los niveles de gestión de la metodología y la composición del equipo de gestión del proyecto, y cometidos.

Tema 4. Estrategia de gestión de la comunicación
Se profundizará en la Estrategia de Gestión de la Comunicación y su composición recomendada, así como las responsabilidades del equipo de gestión del proyecto.

Tema 5. Gestión de la calidad.
Se abordan los productos de gestión de la Calidad, su propósito, composición y actividades principales relacionadas con la Temática Calidad, así como las responsabilidades del equipo de gestión en esta área de conocimiento

Tema 6. Planificación
Se tratará en profundidad los aspectos de la Planificación, como es la composición de un Plan, su propósito y mantenimiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como las responsabilidades del equipo de gestión en esta Temática.

Tema 7. Riesgos
Se abordará con detalle la temática Riesgo, tratando los conceptos de riesgo, los productos de gestión, su composición, así como las responsabilidades del equipo de gestión en esta área de conocimiento.

Tema 8. Gestión del cambio
Se revisará con detenimiento, los productos de gestión asociados, la composición de estos elementos, así como las responsabilidades del equipo de gestión en esta área de conocimiento, destacando la figura de la Autoridad de Cambio.

Tema 9. Gestión de Progreso
Para la temática Progreso se trata con detenimiento los productos de gestión asociados, la composición de estos elementos recomendada, así como las responsabilidades del equipo de gestión en esta área de conocimiento.

Módulo 3. Procesos PRINCE2®
Tema 10. Proceso de puesta en marcha del proyecto
Incidirá sobre el proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto, fijándose en el Expediente de Proyecto, composición recomendada y las actividades y responsabilidades del proceso

Tema 11. Dirección del proyecto
Abordará la Dirección de un Proyecto haciendo hincapié en las actividades del mismo, principalmente en las autorizaciones y responsabilidades asociadas.

Tema 12. Proceso de inicio del proyecto
Se hará hincapié en las actividades del proyecto, principalmente en la documentación sobre Estrategias que se ha de generar y/o actualizar y las responsabilidades asociadas

Tema 13. Proceso de control de cambios
Se tratará con detenimiento el proceso de Control de una Fase centrándose en los productos de gestión relacionados con el control y rectificaciones, así como las responsabilidades del equipo de gestión.

Tema 14. Procesos de cierre
Analizará el proceso de Gestión de Entrega de Productos se tratan las actividades relacionadas con la aceptación, ejecución y entrega de paquetes de trabajo, así como las responsabilidades del equipo de gestión.

Tema 15. Procesos de gestión de límite de fase
Para el Proceso de Gestión de los Límites de Fase, se tratan las actividades de planificación de la próxima fase, la revisión de los distintos planes, como de proyecto, Business Case y la presentación de planes de excepción si se diera el caso. Se ven las responsabilidades del equipo de gestión para llevar a cabo estas actividades.

Tema 16. Procesos de cierre
Abordará el proceso de Cierre de un Proyecto, haciendo hincapié en las actividades del mismo, ya sea un cierre prematuro o planificado, y las responsabilidades asociadas

Módulo 3. Procesos PRINCE2®
Tema 10. Proceso de puesta en marcha del proyecto
Tema 11. Dirección del proyecto
Tema 12. Proceso de inicio del proyecto
Tema 13. Proceso de control de cambios
Tema 14. Procesos de cierre
Tema 15. Procesos de gestión de límite de fase
Tema 16. Procesos de cierre

Metodologia

Presencial y Remote Class

On

Entitat

Idese Formación

Quan

Data d'inici

02/12/2016

Data final

20/01/2017

Duració

40 horas

Programar

9:00 a 18:00, viernes

Inscripció

Inici de la inscripció

24/11/2016

Fi inscripció

02/12/2016

drets

Manual Oficial para seguimiento del curso
Ejercicios Prácticos
Glosario oficial
Exámenes de Práctica
Certificado de Asistencia
CREDITOS PROFESIONALES
Este curso provee de Professional Development Units (PDU) para el mantenimiento de la credencial PMP del PMI.
Precio: 1250€
Precio para los colegiados: 1000€

Quota d’inscripció

Llamando al teléfono:963 94 05 12 o enviando un mail a: info@idese.es


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